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Immer up to date als LandschaftsgärtnerIn – Weiterbildung im GALANET-Netzwerk

Immer up to date als LandschaftsgärtnerIn – Weiterbildung im GALANET-Netzwerk

Freitag 9. November 2018

Als Landschaftsgärtner/in hast Du die nötige Erfahrung und das Fachwissen, um unterschiedliche Gartenbauprojekte in hoher Qualität umzusetzen. Aber als GALANET-Mitarbeiter kannst du dich neben einer leistungsgerechten Entlohnung und einer familiären Arbeitsatmosphäre über ein zielgerichtetes Programm an Fach- und Führungsseminaren im Rahmen der GALANET AKADEMIE freuen. Wie Du Deine vorhandenen Kenntnisse im Garten- und Landschaftsbau vertiefen kannst oder auch Deine Kompetenzen um weitere Fachbereiche erweiterst, verrät Dir Helmut Haas – der Gründer des GALANET-Netzwerkes.

Unsere Mitarbeiter sind der Erfolgsfaktor Nr. 1

„Nur hervorragend ausgebildete und engagierte Mitarbeiter, die sich fortwährend weiterbilden und weiterentwickeln, sind der Garant für unseren Unternehmenserfolg. Denn Mitarbeiterentwicklung ist gleichbedeutend mit Unternehmensentwicklung.“ – betont Helmut Haas. Aus diesem Grund unterstützen wir unsere Mitarbeiter und bieten ein Programm zur individuellen Mitarbeiterentwicklung, damit Du immer bestens informiert Deinen Arbeitsalltag gestalten und mit Leidenschaft Deine täglichen Aufgaben erfüllen kannst.

Fach- und Führungsseminare zur Weiterbildung 2019

Zusätzliche Qualifikationen sorgen für weitere Fachkenntnisse, die sich auf jeden Fall positiv auf Deine weitere Berufskarriere und auch die Verdienstmöglichkeiten im GALANET-Verbund auswirken. Im Jahr 2019 stehen Dir als Landschaftsgärtner/in folgende Seminare zur Verfügung:

Seminar: „Neuanlage und Pflege von Rasenflächen“

Neu im Weiterbildungsangebot der GALANET AKADEMIE ist das Seminar „Neuanlage und Pflege von Rasenflächen“, das für Bauleiter und alle Mitarbeiter gedacht ist, die sich mit der Neuanlage und Pflege von Rasenflächen beschäftigen. Angeboten wird das Seminar, da die Ansprüche der Kunden an das optische Erscheinungsbild von Rasenflächen immer größer werden. Im Seminar lernst Du, wie man Rasenflächen neu anlegt und was es für Abnahmekriterien bei Ansaat- und Fertigrasenflächen gibt. Ebenso wird Dir vermittelt, welche Maßnahmen zu einer professionellen Rasenpflege gehören und mit welcher Technik diese fachgerecht ausgeführt werden. Das Seminar dauert 1,5 Tage und basiert sowohl auf theoretischem Grundwissen als auch auf Praxisübungen durch das Beurteilen von Pflanzenbeständen und Bodenprofilen.

Seminar: „Zum Top-Vorarbeiter werden – Teil 1: Grundlagen der Betriebswirtschaft und Baustellensteuerung

Auszubildende und Facharbeiter mit dem Potential für die Position des Vorarbeiters sowie Vorarbeiter, die sich in ihrer Position weiterentwickeln wollen, sind die potenziellen Teilnehmer dieser Seminarreihe. Dank zielgerichteten und praxisbezogenen Inhalten lernen Mitarbeiter betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und ein kundenorientiertes Verhalten, und werden so zur Position des Vorarbeiters entwickelt. Innerhalb von fast zwei Tagen werden Grundlagen der Plankostenrechnung, der Angebotsbearbeitung und der Auftragsabwicklung vermittelt.

Seminar: „Zum Top-Vorarbeiter werden – Teil 2: Aus erwartungsvollen Kunden begeisterte Kunden machen“

Das Seminar ist die Fortsetzung des 1. Teils der Seminarreihe und richtet sich an dieselbe Mitarbeitergruppe. Voraussetzung für die Teilnahme ist die vorherige Teilnahme am Teil 1; diese sollte jedoch max. 3–6 Monate zurückliegen. In diesem Seminar erfährst Du, wie Begeisterungsqualität entsteht. Zudem beherrschst Du nach dem Seminar Kenntnisse in der Führung und Motivation von Mitarbeitern und Azubis und zwar vor, während und nach der Auftragsabwicklung.

Mitarbeiterbeurteilungen und Feedbackgespräche

Mitarbeiterbeurteilungen mit anschließenden Feedbackgesprächen sind die Grundlage für die Erarbeitung eines praxisbezogenen Schulungsprogrammes. Nur wer die Defizite und Schwächen der Mitarbeiter kennt, kann die richtigen Schulungsmaßnahmen entwickeln und den Mitarbeitern anbieten. So wird das Qualitätsniveau der Mitarbeiter ständig gefördert, es entsteht Begeisterungsqualität und gleichzeitig entwickelt sich das Unternehmen ständig weiter.

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